按照省委、省國(guó)資委及集團(tuán)黨委的通知要求，2月1日，湖南建工地產(chǎn)黨委召開(kāi)2018年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)吳正偉及集團(tuán)黨委辦、紀(jì)檢監(jiān)察部、人力資源部有關(guān)同志到會(huì)指導(dǎo)。湖南建工地產(chǎn)董事長(zhǎng)譚糧好以及全體黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會(huì)。會(huì)議由公司黨委書(shū)記邱迪安主持。

　　“深刻把握主題內(nèi)涵、精心組織安排、扎實(shí)認(rèn)真做好了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，達(dá)到了查擺問(wèn)題、明確方向、交流思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。”集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)吳正偉充分肯定了此次民主生活會(huì)會(huì)議情況及會(huì)議效果，同時(shí)，針對(duì)下一步如何更好地開(kāi)展工作，他強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。湖南建工地產(chǎn)要加快傳達(dá)集團(tuán)2019年工作會(huì)議精神，將全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)履職意識(shí)。公司黨委堅(jiān)持落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，黨委書(shū)記要切實(shí)履行好第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員要直接抓、直接管，履行好“一崗雙責(zé)”。三是要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格堅(jiān)持三會(huì)一課、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度等，不斷完善黨員主題活動(dòng)日制度，著力推動(dòng)黨支部“五化”建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。四是要堅(jiān)持抓好問(wèn)題整改。黨委班子要根據(jù)群眾意見(jiàn)、民主生活會(huì)上查擺出的問(wèn)題等，逐一對(duì)照、逐項(xiàng)研究，拿出切實(shí)可行的整改方案。

會(huì)上，湖南建工地產(chǎn)黨委書(shū)記邱迪安通報(bào)了會(huì)前準(zhǔn)備工作情況及上年度民主生活會(huì)整改情況，公司董事長(zhǎng)譚糧好代表班子作對(duì)照檢查發(fā)言，對(duì)收到的12條職工意見(jiàn)及建議，黨委班子成員結(jié)合工作實(shí)際，講政治、講原則、講大局，依次作個(gè)人對(duì)照檢查，分析深刻，做到了出汗紅臉、透徹見(jiàn)骨。在開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)上，能夠立足自身工作實(shí)際，掏心窩子講真話、實(shí)話，體現(xiàn)了班子的大局意識(shí)，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)?！　?/span>

會(huì)議最后，湖南建工地產(chǎn)董事長(zhǎng)譚糧好代表班子表態(tài)：班子成員將領(lǐng)會(huì)好、落實(shí)好集團(tuán)黨委在本次民主生活會(huì)上提出的要求，通過(guò)本次民主生活會(huì)進(jìn)一步提升自我，并將其作為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展新的起點(diǎn)。針對(duì)會(huì)上查擺出的問(wèn)題，公司下一步整改的方向從四個(gè)方面體現(xiàn)：一是在深學(xué)上下功夫。深入抓好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)貫徹，班子成員將帶頭更全面、更深入、更系統(tǒng)地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。二是在擔(dān)當(dāng)上出實(shí)效。敢擔(dān)當(dāng)，有作為，積極地推進(jìn)湖南建工地產(chǎn)的各項(xiàng)工作。三是在工作上出業(yè)績(jī)。湖南建工地產(chǎn)將緊緊圍繞集團(tuán)的整體部署，全面完成集團(tuán)下達(dá)的工作目標(biāo)。四是在自律上當(dāng)標(biāo)桿。打鐵還需自身硬，班子成員既要身正為范，更要引領(lǐng)帶動(dòng)分管和聯(lián)系單位著力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)自我”。