長沙訊（通訊員 周雪林）2月6日下午，集團內(nèi)控體系建設(shè)調(diào)研會在公司成功召開。調(diào)研由集團副總經(jīng)濟師劉育奇帶隊，集團企業(yè)管理部、天職國際會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）相關(guān)人員參加；公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承，黨委委員、紀(jì)委書記趙杰英，董事會秘書、總法律顧問、合規(guī)負(fù)責(zé)人江丹蕊，本部各部門負(fù)責(zé)人、部分項目公司負(fù)責(zé)人等參加會議。

劉育奇充分肯定湖南建投地產(chǎn)集團整合以來，在內(nèi)控體系建設(shè)方面取得的工作成效，并就下一步具體工作提出幾點要求。一是高度重視，深入掌握內(nèi)控內(nèi)涵。內(nèi)控工作既是省國資委提出的要求，更是集團自身發(fā)展提升的內(nèi)在需求，希望地產(chǎn)集團全力配合集團相關(guān)工作的開展。二是加強溝通，仔細(xì)梳理內(nèi)控缺陷。要就企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀與天職國際調(diào)研人員進行充分溝通交流，梳理集團在地產(chǎn)投資板塊內(nèi)控管理缺陷，既有利于集團規(guī)劃地產(chǎn)投資板塊頂層設(shè)計和制度建設(shè)，也有利于優(yōu)化企業(yè)自身規(guī)章制度建設(shè)。三是凝聚共識，著力完善內(nèi)控體系。要根據(jù)天職國際現(xiàn)狀調(diào)研診斷發(fā)現(xiàn)的短板、弱項、難點問題，進一步完善企業(yè)本身內(nèi)控體系建設(shè)。

陽繼承對集團的關(guān)懷和指導(dǎo)表示感謝。他從企業(yè)制度建設(shè)、內(nèi)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控、監(jiān)督評價、存在問題與工作計劃等五個方面，對公司現(xiàn)階段內(nèi)控工作情況進行匯報。他表示，湖南建投地產(chǎn)集團作為集團旗下唯一地產(chǎn)投資板塊的代表企業(yè)，十分珍惜此次提升優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控體系的機會，必將全力以赴配合天職國際開展調(diào)研工作，及時提供完整、準(zhǔn)確、客觀、公正的調(diào)研資料，發(fā)掘和運用一切有效改進措施，為企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)賦能。

調(diào)研會上，天職國際會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）相關(guān)工作人員從背景、目的、實施范圍、工作計劃等方面，詳細(xì)介紹此次內(nèi)控體系建設(shè)調(diào)研相關(guān)工作思路與安排。