湘潭訊（通訊員 龍瓊）草長鶯飛，美好悄至，正是人間好時節(jié)。歷經(jīng)100余個日夜的精雕細(xì)琢，3月25日，湖南建投·融城名著一期A5#棟喜封金頂！從鋼筋水泥到家顏初展，一磚一瓦的匠心砌壘，湖南建投·融城名著的美好模樣正按理想的藍(lán)圖，被一筆筆勾勒出來。

集團黨委委員、紀(jì)委書記黃甲平出席封頂儀式。集團投資管理部部長王文、集團工程技術(shù)部部長張明亮；公司黨委書記、董事長邱迪安，集團八公司黨委書記、董事長李六九，集團工程設(shè)計研究院院長黃濤；公司黨委委員、副總經(jīng)理曾凡進，集團八公司副總經(jīng)理、總工程師楊利群及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表等參加儀式。現(xiàn)場喜氣洋洋、熱鬧非凡，大家共同見證這榮耀喜悅的時刻，一同鑒證美好家園的建成。

儀式上，黃甲平表示，湖南建投集團肩負(fù)千億省屬國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，湖南建投·融城名著項目作為集團推進融城的品質(zhì)新標(biāo)、筑就融城美好生活的典型范本，在展現(xiàn)湖南建投品牌形象的同時，勢必將為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)更大建投力量。建投地產(chǎn)和建投八建作為集團重要戰(zhàn)斗單元，要齊心協(xié)力彰顯團隊優(yōu)勢，配合默契做好項目開發(fā)建設(shè)，共同助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

隨著最后一方混凝土的澆筑完成，伴著喜慶的禮花，湖南建投·融城名著一期A5#棟正式封頂。去年以來，項目克服新冠疫情、行業(yè)下行等不利因素，始終追求精工著級，以“五個標(biāo)準(zhǔn)化”為衡量標(biāo)尺，全面應(yīng)用十大魯班行業(yè)領(lǐng)先工藝打造品質(zhì)標(biāo)桿，落實五大監(jiān)管體系，高標(biāo)準(zhǔn)施工、高水平建設(shè)、高效率推進，筑就融城美好生活范本，展現(xiàn)湖南建投品牌形象，為區(qū)域樹立了開發(fā)建設(shè)的典型示范樣本。

封頂儀式后，黃甲平一行還實地調(diào)研湖南建投·融城名著項目，詳細(xì)察看項目現(xiàn)場品質(zhì)、營銷中心及精裝樣板房，并組織召開工作座談會，聽取項目相關(guān)情況匯報。

黃甲平向為集團發(fā)展拼搏在項目一線的干部職工表示親切問候，同時強調(diào)：

一是抓機遇，樹形象。湖南建投·融城名著正迎來湘潭經(jīng)開區(qū)與湘江新區(qū)共建九華新片區(qū)的融城先機，項目公司要以封頂儀式為新起點，持續(xù)吹響“建投有我 我必建功”的奮進號角，以國企情懷與擔(dān)當(dāng)，以魯班精工打造“高品質(zhì)、高效率、零事故”的品質(zhì)項目，助推地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，充分展現(xiàn)建投風(fēng)采。

二是強管理，保質(zhì)效。要嚴(yán)格按照集團“雙管行動”的要求實行項目管理，充分發(fā)揮“一個項目就是一所學(xué)校，一個項目就是一個考場”的賽場練兵作用，培養(yǎng)更多管理人才和優(yōu)秀團隊，用集團干事創(chuàng)業(yè)的平臺激發(fā)員工成長活力，不斷提升團隊工作效能，提升項目效益。

三是守底線、防風(fēng)險。要持續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和精神面貌，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷提升政治站位，從細(xì)微處入手，加強管理，提升風(fēng)險防控意識，為項目注入廉潔動力，促進項目順利實施，造就精兵強將，打造廉潔項目。

湖南建投地產(chǎn)集團將嚴(yán)格落實集團安排部署和“雙管行動”要求，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，助推集團高質(zhì)量發(fā)展，彰顯建筑湘軍擔(dān)當(dāng)作為。