株洲訓(xùn)（通訊員 劉暢 廖心儀）7月7日，湖南建投地產(chǎn)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邱迪安帶隊(duì)先后調(diào)研新桂廣場(chǎng)·新桂都、湖南建投·五福景苑、湖南建投·淞云臺(tái)三項(xiàng)目。公司黨群綜合部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部及工程管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

上午，邱迪安一行實(shí)地查看新桂廣場(chǎng)·新桂都小區(qū)運(yùn)行現(xiàn)狀，從前期設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、物業(yè)管理及后期運(yùn)維等方面進(jìn)行全面復(fù)盤(pán)，并組織召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上，株洲湘建公司負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目整體銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)資金、存量資產(chǎn)、招商運(yùn)營(yíng)、重難點(diǎn)工作及當(dāng)前面臨的問(wèn)題等進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，與會(huì)人員提出意見(jiàn)和建議。

邱迪安充分肯定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)取得的成績(jī)，并對(duì)項(xiàng)目公司后續(xù)工作提出幾點(diǎn)要求：

一是要加大銷(xiāo)售力度，推動(dòng)庫(kù)存去化。項(xiàng)目公司要全面盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路，推動(dòng)項(xiàng)目清盤(pán)銷(xiāo)售。

二是要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，做好收尾工作。項(xiàng)目公司應(yīng)緊盯現(xiàn)階段土增清算、道路款回收等重難點(diǎn)工作，攻堅(jiān)克難，取得實(shí)效。

三是要加強(qiáng)交流互學(xué)，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)與其他項(xiàng)目公司的交流學(xué)習(xí)，通過(guò)互學(xué)互鑒互助，不斷適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展要求。

隨后，邱迪安一行同步調(diào)研湖南建投·五福景苑項(xiàng)目，查看項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心、業(yè)主中心及施工現(xiàn)場(chǎng)。

下午，邱迪安一行深入湖南建投·淞云臺(tái)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，就項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全文明施工等工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，并組織召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上，早禾坪公司負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目進(jìn)展、當(dāng)前工作推進(jìn)難點(diǎn)等方面內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，與會(huì)人員就相關(guān)工作提出意見(jiàn)與建議。

邱迪安肯定目前項(xiàng)目的工作進(jìn)展，對(duì)于項(xiàng)目下階段的工作，他強(qiáng)調(diào)：

一是發(fā)揚(yáng)沖勁帶頭干。項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)班子要集中精力強(qiáng)化項(xiàng)目管理，以更高的站位、更實(shí)的作風(fēng)發(fā)揮好帶頭作用。舉全司之力推進(jìn)電信塔處土方開(kāi)挖、兩條市政道路開(kāi)工等重點(diǎn)工作，全力以赴拉動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)年度銷(xiāo)售目標(biāo)。

二是保持韌勁堅(jiān)持干。面對(duì)當(dāng)前的困難和問(wèn)題，全員要堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，堅(jiān)決走出“舒適區(qū)”，把工匠精神和高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求立起來(lái)，以高品質(zhì)工作賦能項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)。

三是會(huì)用巧勁創(chuàng)新干。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)效導(dǎo)向，要在品牌輸出、降本增效上出實(shí)招，以切實(shí)可行的思路舉措和實(shí)施方案求突破。

四是激發(fā)拼勁齊心干。要高度重視復(fù)合型人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)與地產(chǎn)各職能部門(mén)的溝通交流，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目公司，找短板、補(bǔ)差距；開(kāi)展員工多崗位歷練，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力，實(shí)現(xiàn)員工與項(xiàng)目共成長(zhǎng)。

各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人表態(tài)，將嚴(yán)格按照上級(jí)部署安排，對(duì)標(biāo)對(duì)表、查漏補(bǔ)缺，聚焦關(guān)鍵、靶向發(fā)力，全面落實(shí)相關(guān)工作，做到全員齊心協(xié)力、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而不懈奮斗。