長沙訊（通訊員 鐘筱璐）3月4日，公司召開2024年經(jīng)濟工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議。會議全面總結(jié)公司2023年各項成績，深刻分析當(dāng)前行業(yè)形勢，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃部署2024年度工作。

公司黨委書記、董事長邱迪安出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承作2024年經(jīng)濟工作報告；公司黨委副書記周偉主持會議，黨委委員、紀(jì)委書記趙杰英作紀(jì)檢監(jiān)察工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)曾凡進(jìn)、黃楊、黃健雄、馮堯、江丹蕊出席會議。公司專職外部董事劉高云、張宏燕特邀出席。

一是回望過去，總結(jié)經(jīng)驗，奠定高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。公司2023年的工作有成績、有經(jīng)驗、有差距。要領(lǐng)悟五個“毫不動搖”的成功經(jīng)驗給我們的深刻啟示，毫不動搖地堅決發(fā)揮國企黨建的引領(lǐng)優(yōu)勢、牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的根本要求、持續(xù)激發(fā)改革創(chuàng)新的重要動力、深刻踐行以人為本的發(fā)展理念、共同夯實團結(jié)奮進(jìn)的精神基石。正確認(rèn)識差距，再接再厲，逆勢奮進(jìn)。

二是站位全局，把握大勢，堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。要有高遠(yuǎn)站位、全局意識和寬廣視野，抓住機遇、贏得時間、做出實效。要在行業(yè)深度調(diào)整中搶占制高點；要在同行新的競爭中搶占制高點；要在集團轉(zhuǎn)型發(fā)展中搶占制高點。在新的發(fā)展變局中，主動適應(yīng)、主動發(fā)力、主動作為。

三是聚焦關(guān)鍵，質(zhì)效齊升，加快高質(zhì)量發(fā)展的速度和進(jìn)程。要心無旁騖狠抓落實省委省政府明確公司“省屬企業(yè)唯一地產(chǎn)開發(fā)平臺公司”的定位、集團黨委下達(dá)2024年的任務(wù)目標(biāo)、公司黨委研究確定年度的重點工作，做好投資拓展、市場營銷、降本增效、人才引培四篇文章。

四是解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，強化高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)和保障。要進(jìn)一步解開束縛、打開視野，真抓實干、埋頭苦干，要把能力擔(dān)當(dāng)、工作成效體現(xiàn)在任務(wù)完成上、體現(xiàn)在瓶頸突破上、體現(xiàn)在爭先進(jìn)位上，切實以思想大解放、作風(fēng)大改進(jìn)、工作大落實推動高質(zhì)量發(fā)展新提升，要強思想引領(lǐng)、強作風(fēng)保障、強風(fēng)控維穩(wěn)，凝心聚力把2024的美好藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為生動現(xiàn)實。

陽繼承作題為《解放思想提質(zhì)效 穩(wěn)中求進(jìn)建新功 以實干擔(dān)當(dāng)譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的經(jīng)濟工作報告，全面總結(jié)2023年工作、研判2024年形勢。報告對公司2024年工作作出部署：

一是聚焦項目建設(shè)，打造提質(zhì)降本增效“主引擎”。明確項目建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，自上而下建立“書記有約、分管有評、部門有度、項目有責(zé)”的工作機制，堅持“強本部、大運營”策略，逐步將本部建設(shè)成為決策中心和資源中心，將項目公司打造為執(zhí)行中心和利潤中心。

二是聚焦制度執(zhí)行，用好提質(zhì)降本增效“指揮棒”。“制”必有“度”，過猶不及，制度既要規(guī)范工作、保護員工，也要放開束縛、敢為善為。要剛?cè)岵?，增強制度的靈活性；要質(zhì)效并重，增強制度的協(xié)同性；要上下同心，增強制度的實操性。

三是聚焦成本控制，用活提質(zhì)降本增效“鐵算盤”。成本控制是一個系統(tǒng)性問題，必須做到設(shè)計有限額、合約守標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)必競價、動態(tài)要跟蹤、紅線不能超、結(jié)算需復(fù)核。降本要全員參與，全方位、全流程打響 “一切成本皆可降”的持久戰(zhàn)。

四是聚焦資源整合，做強提質(zhì)降本增效“加速器”。一是實施“一項目一策”，提升企業(yè)流動性；二是加速資產(chǎn)盤活，增強自身造血功能；三是加強資源儲備，夯實發(fā)展保障力。

五是聚焦管理提升，做實提質(zhì)降本增效“大文章”。各單位要注重“一盤棋”和協(xié)同合作；投資要注重開發(fā)報建工作的統(tǒng)籌及支持；設(shè)計要注重標(biāo)準(zhǔn)落地適用和產(chǎn)品線提煉優(yōu)化；運營要注重體系應(yīng)用和產(chǎn)品規(guī)劃；營銷要注重品牌營銷和產(chǎn)品賦能；工程要注重安全環(huán)保和產(chǎn)品質(zhì)量；招采要注重集采戰(zhàn)采和信息化升級；財務(wù)要注重資金管理和一體化建設(shè)。

六是聚焦團隊建設(shè)，激活提質(zhì)降本增效“動力源”。要把“引賢聚良”作為重要“源泉”，拓寬選才“新渠道”；要把“體系打造”作為重要“引擎”，搭建育才“大平臺”；要把“實干實績”作為重要“標(biāo)尺”，優(yōu)化用才“好環(huán)境”。

七是聚焦三位一體，筑牢提質(zhì)降本增效“壓艙石”。堅持“一條主線”，明確“審計+監(jiān)督”總體思路；緊盯“兩個關(guān)鍵”，形成“主體+學(xué)習(xí)”責(zé)任體系；突出“三個重點”，強化“合規(guī)+風(fēng)控”快速發(fā)展。

八是聚焦黨建引領(lǐng)，把牢提質(zhì)降本增效“定盤星”。一是筑牢“根子”，確保舉旗鑄魂不迷航；二是探索“路子”，確保融入中心建新功；三是搭好“臺子”，確保勇立潮頭顯身手；四是用對“方子”，確保提質(zhì)增效展作為；五是做厚“底子”，確保和諧穩(wěn)定不動搖。

周偉指出，此次會議圓滿完成各項任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的，并對本次會議精神的貫徹落實工作提出要求，要切實將講話精神轉(zhuǎn)化為思想的動力、行動的指南、工作的思路。要堅持“穩(wěn)”的總基調(diào)，持續(xù)做好“投資拓展、市場營銷、降本增效和人才引培”四篇文章，牢牢把握五個“毫不動搖”，堅定信心、決心，以“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”的要求，真抓實干，乘勢而上，全力推動公司發(fā)展向好向上。

趙杰英作題為《發(fā)揚自我革命精神 深入正風(fēng)肅紀(jì)反腐 為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障》的紀(jì)檢監(jiān)察工作報告，總結(jié)公司2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)。報告指出，一要突出“兩個維護”，落實政治監(jiān)督“三化”；二要突出系統(tǒng)施治，堅決鏟除腐敗問題產(chǎn)生的土壤和條件；三要突出紀(jì)律建設(shè)，推動清廉建投地產(chǎn)建設(shè)走深走實；四要突出糾樹并舉，深化落實中央八項規(guī)定精神；五要突出發(fā)揚自我革命精神，深化紀(jì)檢隊伍自身建設(shè)。

公司黨委委員、副總經(jīng)理曾凡進(jìn)宣讀表彰決定。

本部全體員工，公司所屬項目公司負(fù)責(zé)人及班子其他成員、受表彰人員代表，各項目黨支部紀(jì)檢委員到場參會；公司所屬項目公司其他人員視頻參會。