長(zhǎng)沙訊（通訊員 唐詠）為應(yīng)對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)加劇、政策調(diào)整頻繁的復(fù)雜局面，進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的產(chǎn)品意識(shí)和專業(yè)能力，推動(dòng)產(chǎn)品力和服務(wù)力提升，為公司注入發(fā)展新動(dòng)能，助力公司實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍，7月23日，公司召開產(chǎn)品力提升專題培訓(xùn)會(huì)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)王文，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陽(yáng)繼承出席會(huì)議并講話。公司在家領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，外部董事出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理曾凡進(jìn)主持。

會(huì)議特邀蘭德咨詢創(chuàng)始人、總裁宋延慶作題為《重塑產(chǎn)品力，成為新標(biāo)桿》的專題講座。宋延慶依托其在頭部房企產(chǎn)品咨詢和產(chǎn)品力提升領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，從地產(chǎn)形勢(shì)、戰(zhàn)略調(diào)整、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品趨勢(shì)以及標(biāo)桿案例等維度進(jìn)行講解。通過理論與實(shí)際案例相結(jié)合，系統(tǒng)性地針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)調(diào)整周期下房企如何重塑產(chǎn)品力進(jìn)行了探討，并就房企如何構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而成為省域前列和行業(yè)新標(biāo)桿提出指導(dǎo)性建議。

王文對(duì)蘭德咨詢及內(nèi)部同事的精彩分享表示衷心感謝，并對(duì)公司產(chǎn)品力建設(shè)工作提出幾點(diǎn)期許和要求：

第一，要持續(xù)學(xué)習(xí)，保持定力。要將對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)作為公司產(chǎn)品力建設(shè)的常態(tài)化工作，為研而學(xué)，學(xué)而有用。通過不斷學(xué)習(xí)和思考成果分享，縮小與行業(yè)領(lǐng)先水平間的差距。

第二，要持續(xù)精進(jìn)，勇毅前行。現(xiàn)在房地產(chǎn)處于深度調(diào)整期，也是危險(xiǎn)與機(jī)遇并存期。對(duì)公司而言，抓住機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)在地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊上的領(lǐng)先地位，需要全體員工的共同努力。

第三，要展望未來(lái)，再攀高峰。公司團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)精神和拼搏精神，團(tuán)結(jié)一心，不忘初心，共同打造湖南省實(shí)力雄厚的省屬國(guó)企唯一房地產(chǎn)開發(fā)平臺(tái)。

陽(yáng)繼承指出，在當(dāng)前行業(yè)調(diào)整及長(zhǎng)期主義基調(diào)下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已回歸到產(chǎn)品和服務(wù)本源，產(chǎn)品力提升已成為企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)挑戰(zhàn)和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。公司將一以貫之執(zhí)行管理提升會(huì)上的相關(guān)要求，持續(xù)推進(jìn)公司產(chǎn)品力建設(shè)。各單位要統(tǒng)一思想，協(xié)同推進(jìn)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，為公司贏得市場(chǎng)先機(jī)。

會(huì)上，王宏對(duì)廈門聯(lián)發(fā)集團(tuán)交流及項(xiàng)目考察進(jìn)行分享，公司市場(chǎng)營(yíng)銷部對(duì)客戶滿意度第三方調(diào)研進(jìn)行分享，運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)河南金沙集團(tuán)考察進(jìn)行分享。

公司本部各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)部門全體員工、長(zhǎng)株潭項(xiàng)目班子成員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，其余項(xiàng)目視頻參會(huì)。