長(zhǎng)沙訊（通訊員 滕洋）7月25日，公司召開本部干部大會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王文，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陽(yáng)繼承出席會(huì)議并講話。黨委副書記陳琦主持會(huì)議，黨委委員、紀(jì)委書記趙杰英出席會(huì)議。

王文在會(huì)上指出，一是此次調(diào)整是公司黨委充分考慮條線管理、部門實(shí)際和干部個(gè)人特長(zhǎng)，通過反復(fù)權(quán)衡、充分醞釀、通盤考慮后作出的決定；二是此次調(diào)整的原則是堅(jiān)持發(fā)展為要、工作所需，堅(jiān)持運(yùn)用“三項(xiàng)制度”，樹立正確導(dǎo)向，堅(jiān)持用人所長(zhǎng)、人崗相適；三是希望大家正確對(duì)待崗位變動(dòng)，正確對(duì)待組織決定，正確理解公司意圖，識(shí)大體、顧大局、守紀(jì)律。同時(shí)，王文對(duì)公司干部未來工作開展提出五點(diǎn)要求：

一是要提高政治站位。要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、提高政治站位、夯實(shí)政治能力。二是要敢于擔(dān)當(dāng)作為。要迎難而上、主動(dòng)干事、與時(shí)俱進(jìn)。三是要錘煉過硬本領(lǐng)。要校準(zhǔn)終身學(xué)習(xí)的“定盤星”、常懷空杯心態(tài)的“歸零感”、秉持管理提升的“緊迫感”。四是要注重協(xié)同作戰(zhàn)。要處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)、組織與個(gè)人、環(huán)境和心境的關(guān)系。五是要筑牢廉潔防線。要懂感恩、知敬畏；公道正派、弘揚(yáng)正氣；層層設(shè)防、步步設(shè)防。

陽(yáng)繼承從四個(gè)方面對(duì)公司干部提出要求：一是正視調(diào)整、堅(jiān)定決心、跟上步伐；二是正視市場(chǎng)、堅(jiān)定信心、迎難而上；三是正視自己、堅(jiān)持初心、創(chuàng)新工作；四是正視團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持恒心、帶好隊(duì)伍。

會(huì)上，陳琦宣讀任免決定；趙杰英宣讀《本部員工準(zhǔn)則》，強(qiáng)調(diào)要以“精研大勢(shì)、謀發(fā)展，精打細(xì)算、強(qiáng)內(nèi)功，精益求精、出品質(zhì)”為舉措，以“高品質(zhì)產(chǎn)品、高效能管理、高素質(zhì)隊(duì)伍、高質(zhì)量發(fā)展”為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，提升公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

本部管理部門部長(zhǎng)及特設(shè)機(jī)構(gòu)主任分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，表示將堅(jiān)決擁護(hù)組織決定，同時(shí)表達(dá)了他們對(duì)未來工作的決心和信心，充分展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

公司本部管理部門負(fù)責(zé)人、特設(shè)機(jī)構(gòu)主任參加會(huì)議。