長沙訊（通訊員 吳坤）為持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，提升項(xiàng)目工程管理效能，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，8月29日，湖南建投地產(chǎn)集團(tuán)在湖南建投·向江徠項(xiàng)目組織召開2024年度第一次飛行檢查結(jié)果通報(bào)暨第三季度項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩交流會議。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承出席會議；公司副總經(jīng)理馮堯主持會議；集團(tuán)工程技術(shù)部有關(guān)同志參加會議。

上午，公司及各項(xiàng)目工程管理?xiàng)l線代表在湖南建投·向江徠項(xiàng)目進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)交流，并組織召開相關(guān)會議。會議聽取公司半年度工程管理工作匯報(bào)、集團(tuán)飛行檢查結(jié)果及獎懲情況通報(bào)、公司第二季度工程考核結(jié)果通報(bào)，要求各項(xiàng)目公司根據(jù)各項(xiàng)檢查所暴露出的問題認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，以點(diǎn)帶面，采取針對性措施，切實(shí)強(qiáng)化工程質(zhì)量安全主體責(zé)任。

會上，陽繼承充分肯定公司各項(xiàng)目2024年度上半年工程管理所取得的成績，表示在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各參建單位的大力支持下，公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量施工平均水平有了進(jìn)一步提升。他強(qiáng)調(diào)：

一是深刻領(lǐng)會觀摩意義，指導(dǎo)實(shí)操提升。各單位要通過觀摩交流會搭建交流平臺，持續(xù)對標(biāo)學(xué)習(xí)提升，提升項(xiàng)目工程品質(zhì)，全力打造企業(yè)生存核心競爭力，為建投地產(chǎn)品牌提升提供強(qiáng)大助力。

二是高度重視質(zhì)安管理，建立協(xié)同機(jī)制。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決扛牢第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)決親力親為，嚴(yán)抓管理動作落實(shí)；協(xié)同施工單位完善工程保修機(jī)制，提升客戶滿意度；全面壓實(shí)監(jiān)理單位責(zé)任，充分發(fā)揮監(jiān)理職責(zé)作用。

三是堅(jiān)決落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)管控，精進(jìn)細(xì)節(jié)品質(zhì)。各單位要秉承以觀摩促提升、以交流促進(jìn)步的理念，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工、高品質(zhì)開發(fā)，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，打磨品質(zhì)細(xì)節(jié)，確保各項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、品質(zhì)優(yōu)良。

下午，公司組織湖南建投·城市之光和湖南建投·向江徠2個(gè)項(xiàng)目代表，對《城市之光項(xiàng)目一期園林專項(xiàng)復(fù)盤總結(jié)》《項(xiàng)目總包管理經(jīng)驗(yàn)》等內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享；公司工程管理部就《工程案例庫經(jīng)驗(yàn)》進(jìn)行分享，促進(jìn)各項(xiàng)目間的對標(biāo)學(xué)習(xí)和工程條線人員的互鑒交流，吸取領(lǐng)會優(yōu)秀的工藝做法并加以推廣運(yùn)用。

當(dāng)天，集團(tuán)工程技術(shù)部創(chuàng)優(yōu)處處長焦節(jié)玉從評估概述、評估數(shù)據(jù)分析、過程評估分析、行業(yè)優(yōu)秀做法、飛行檢查工作改進(jìn)建議等方面，對此次檢查情況進(jìn)行點(diǎn)評與交流，并就集團(tuán)編制的《地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)精品工程要點(diǎn)》進(jìn)行宣貫。會議還邀請明源不動產(chǎn)研究院作《構(gòu)管理之矛，鑄品質(zhì)之盾，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展》主題交流。

公司工程管理部全體人員，各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、分管工程副經(jīng)理、工程條線代表，各項(xiàng)目監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加會議。