長沙訊（通訊員 鐘筱璐）2月21日，湖南建投地產(chǎn)集團召開二屆二次職工（工會會員）代表大會暨2025年工作會、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議。會議旨在推進民主管理、民主監(jiān)督，全面總結(jié)2024年工作成效，科學(xué)謀劃部署2025年重點工作。

公司黨委書記、董事長王文，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承出席大會并講話。公司在家領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

王文充分肯定本次會議成效，并作題為《守正創(chuàng)新提質(zhì)效 聚力攻堅勇?lián)?持續(xù)激發(fā)地產(chǎn)主業(yè)行穩(wěn)致遠的澎湃動力》的講話。針對如何貫徹本次會議精神、做好下一階段工作，王文總結(jié)經(jīng)驗認識、研判發(fā)展形勢，提出四點要求：

一、承壓奮進，攻堅克難，在科學(xué)施策、真抓實干中推動地產(chǎn)主業(yè)煥發(fā)新光彩

正確處理好發(fā)展與底線的關(guān)系，牢牢掌握發(fā)展主動權(quán)；正確處理好投入與產(chǎn)出的關(guān)系，實現(xiàn)綜合效益最大化；正確處理好守正與創(chuàng)新的關(guān)系，推動各項事業(yè)不斷前進；正確處理好活力與秩序的關(guān)系，凝聚發(fā)展合力。

二、審時度勢，適新應(yīng)變，在守正創(chuàng)新、善作善成中牢牢把握轉(zhuǎn)型發(fā)展主動權(quán)

面對機遇，必須以“風好正是揚帆時”的豪情，精準識局、乘勢而上“占先機”；應(yīng)對挑戰(zhàn)，必須以“風雨不動安如山”的定力，躬身入局、實干攻堅“求突破”；面對發(fā)展，必須以“不畏浮云遮望眼”的慧眼，科學(xué)布局、精準發(fā)力“闖新路”。

三、反躬自省，蓄勢提能，在立是破非、自我革命中扎實錘煉求真務(wù)實新風氣

堅持“強學(xué)習”，著力“治懶”，堅決破除固步自封、思想僵化的守成觀念；堅持“強執(zhí)行”，著力“治拖”，堅決破除不盯不辦、不推不動的拖延觀念；堅持“強協(xié)同”，著力“治推”，堅決破除推諉扯皮、敷衍塞責的畏難觀念；堅持“求真”，著力“治假”，堅決整治形式主義、官僚主義的加碼觀念；堅持“求嚴”，著力“治腐”，堅決整治濫用職權(quán)、靠企吃企的貪婪觀念；堅持“求緊”，著力“治表”，堅決整治制度漏洞、小懲小治的僥幸觀念。

四、抓綱帶目，聚力攻堅，在靶向發(fā)力、務(wù)實有為中全面塑強高質(zhì)量發(fā)展競爭力

（一）四大保障

強化“戰(zhàn)略支撐服務(wù)”保障，增強高質(zhì)量發(fā)展的牽引力。

強化“深化改革增效”保障，增強高質(zhì)量發(fā)展的原動力。

強化“精細管理提能”保障，增強高質(zhì)量發(fā)展的管控力。

強化“人才培養(yǎng)強基”保障，增強高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)斗力。

（二）五大工程

實施“黨建品牌創(chuàng)建”工程，增強高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)力。

實施“投資引領(lǐng)發(fā)展”工程，增強高質(zhì)量發(fā)展的支撐力。

實施“產(chǎn)品打造升級”工程，增強高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動力。

實施“品牌服務(wù)賦能”工程，增強高質(zhì)量發(fā)展的軟實力。

實施“平安建投地產(chǎn)”工程，增強高質(zhì)量發(fā)展的保障力。

陽繼承作題為《聚焦品質(zhì)強品牌 提升能力促發(fā)展 在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型道路上穩(wěn)健前行》的2025年工作報告。報告全面回顧2024年公司各項工作取得的“八項新成績”，深刻總結(jié)當前公司發(fā)展事業(yè)問題，并結(jié)合形勢研判作2025年工作部署：

一、聚焦業(yè)務(wù)前端：做好頂層設(shè)計，獲取優(yōu)質(zhì)項目

（一）謀定大局，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)；（二）精準投拓，錨定優(yōu)質(zhì)項目；（三）走進用戶，做好客研定位；（四）創(chuàng)新理念，提升設(shè)計支撐。

二、聚焦業(yè)務(wù)中端：加強精益管控，建造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

（一）堅持標準開發(fā)，發(fā)揮運營管控效能；（二）持續(xù)降本增效，深挖成本管控效能；（三）打造品質(zhì)樓盤，激發(fā)精品建造效能。

三、聚焦業(yè)務(wù)后端：兌現(xiàn)品牌價值，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

（一）樹牢市場意識，全面提升營銷創(chuàng)效能力；（二）做強品質(zhì)升級，全面提升品牌服務(wù)能力；（三）加快模式創(chuàng)新，全面提升資產(chǎn)運營能力。

四、鞏固業(yè)務(wù)保障：堅持管理創(chuàng)效，筑牢風險底線

（一）加強財務(wù)管控，確保資金穩(wěn)??；（二）深化“大抓落實”，促進管理提升；（三）抓實風險治理，推進問題整改；（四）增強黨的建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。

公司黨委副書記陳琦通報大會籌備情況，并作《公司工會2024年度工作報告》。公司黨委委員、紀委書記趙杰英作《紀檢監(jiān)察工作報告》。

會上，各與會人員充分發(fā)揮主人翁精神，積極建言獻策。會議審議通過《公司2025年工作報告》《公司工會2024年度工作報告》和《公司本部績效考核管理辦法(2025年修訂版)》《公司薪酬管理辦法(2025年修訂版)》《公司本部員工管理辦法（試行）》。

會議對公司2024年度先進單位和個人進行表彰。

公司各單位向公司黨委遞交責任狀（書），全體員工簽署《廉潔從業(yè)承諾書》《合規(guī)證書》。

來自公司本部及所屬各單位的正式代表和列席代表在主會場參加會議，學(xué)習會議精神，代表公司全體職工行使民主權(quán)利；公司其他員工在視頻分會場參會。