郴州訊（通訊員 劉夏 蔣春榮 李慧）9月16日至17日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理賀源帶隊(duì)調(diào)研湖南建工地產(chǎn)在郴開發(fā)項(xiàng)目，并組織召開集團(tuán)投資管理工作調(diào)研會(huì)。集團(tuán)投資管理部部長(zhǎng)王文、副部長(zhǎng)徐丹；公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陽繼承，領(lǐng)導(dǎo)曾凡進(jìn)、黃楊及綜合管理部負(fù)責(zé)人；相關(guān)項(xiàng)目公司經(jīng)理層及部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。

賀源一行先后前往湖南建工·北湖名著、湖南建工·裕后里、湖南建工·東璽臺(tái)等三個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷中心及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。17日，在觀山項(xiàng)目公司會(huì)議室組織召開集團(tuán)投資管理工作調(diào)研會(huì)。

在聽取三個(gè)在郴項(xiàng)目當(dāng)前運(yùn)營(yíng)情況匯報(bào)后，賀源對(duì)各項(xiàng)目工作開展及取得的成果給予充分肯定，并代表集團(tuán)向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一直以來的辛勤付出表達(dá)慰問。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目未來發(fā)展提出五點(diǎn)要求：一是勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命；二是注重品質(zhì)，打造品牌；三是緊扣目標(biāo)，強(qiáng)化考核；四是關(guān)注要素，注重效應(yīng)，要注重資產(chǎn)和資本相結(jié)合、市場(chǎng)和需求的考量、品質(zhì)和服務(wù)的關(guān)系；五是帶好隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

在湖南建工·北湖名著調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)，賀源指出，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，將工作前置，克服地塊小、周邊情況復(fù)雜的不利因素影響，在展示產(chǎn)品品質(zhì)、保證質(zhì)量安全的前提下，加快施工進(jìn)度；同時(shí)，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明建設(shè)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

對(duì)于湖南建工·裕后里項(xiàng)目營(yíng)銷中心主體建筑施工，賀源要求，項(xiàng)目公司要狠抓細(xì)節(jié)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改；要加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，在保障品質(zhì)的前提下，加快推進(jìn)工程進(jìn)度，確保按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目開發(fā)，以實(shí)際行動(dòng)助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在查看湖南建工·東璽臺(tái)項(xiàng)目一期交房區(qū)域以及實(shí)體樣板間過程中，賀源強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目公司要對(duì)一期交付區(qū)域相關(guān)工作進(jìn)行全面回頭看，及時(shí)整改存在的問題，并在后期施工中進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，避免同類問題的出現(xiàn)；要在保障項(xiàng)目安全、質(zhì)量的前提下，注重過程成本控制，尋求更優(yōu)解決問題的辦法，以達(dá)到最好的開發(fā)效果。

相關(guān)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人表示，未來定會(huì)錨定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持走品質(zhì)路線，嚴(yán)控過程管理，樹立行業(yè)標(biāo)桿，打響集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)品牌，贏得客戶口碑，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。