長(zhǎng)沙訊（通訊員 楊洛）8月26日下午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡典維帶隊(duì)到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理賀源，集團(tuán)黨委工作辦、綜合管理部、財(cái)務(wù)資金部及投資營(yíng)銷(xiāo)部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。公司中層及以上人員參與調(diào)研。

聽(tīng)取公司基本情況、重點(diǎn)工作完成、存在問(wèn)題不足、下階段發(fā)展思路和請(qǐng)求集團(tuán)支持事項(xiàng)等情況匯報(bào)后，蔡典維充分肯定了湖南建工地產(chǎn)成立以來(lái)所取得的成效，尤其是新班子組建后所呈現(xiàn)的新作為、新氣象，并就下一步整體發(fā)展提出要求。他強(qiáng)調(diào)：

一要以健康發(fā)展為使命，全力擔(dān)負(fù)國(guó)企責(zé)任。住房不炒，房地產(chǎn)行業(yè)健康、高質(zhì)量發(fā)展是大勢(shì)所趨。作為省屬國(guó)企的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，要以參與、引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展的使命、格局和情懷，進(jìn)一步彰顯擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立業(yè)內(nèi)良好的形象、品牌和口碑，促進(jìn)公司、集團(tuán)和房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。

二要以集團(tuán)戰(zhàn)略為遵循，提升業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)比重。要認(rèn)真研究集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，了解重點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，配合、協(xié)同集團(tuán)發(fā)展。作為集團(tuán)的戰(zhàn)斗單元，要從產(chǎn)值、營(yíng)收、利潤(rùn)等方面發(fā)揮直接貢獻(xiàn)作用；要在助力集團(tuán)盤(pán)活資產(chǎn)、撬動(dòng)施工板塊產(chǎn)值等方面切實(shí)發(fā)揮作用。

三要以穩(wěn)健審慎為原則，研究市場(chǎng)應(yīng)對(duì)謀略。要充分考量市場(chǎng)形勢(shì)和行業(yè)走勢(shì)，針對(duì)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)水平和管控能力進(jìn)行充分評(píng)估，既要有雄心壯志，也不能好高騖遠(yuǎn)，謹(jǐn)慎投資，審慎拿地，穩(wěn)健發(fā)展。

四要以綠色低碳為方向，豐富產(chǎn)品現(xiàn)代品質(zhì)。要順應(yīng)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略和《湖南省綠色建筑發(fā)展條例》實(shí)施的潮流，把握綠色建筑、智能建造趨勢(shì)，運(yùn)用新工藝、新材料和新技術(shù)來(lái)豐富產(chǎn)品的現(xiàn)代品質(zhì)，升級(jí)產(chǎn)品，打造作品。

五要以降本增效為目標(biāo)，完善經(jīng)營(yíng)管理制度。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制和體系，運(yùn)用多種方式加強(qiáng)條線管理，強(qiáng)化執(zhí)行力和風(fēng)控能力，實(shí)現(xiàn)制度落實(shí)、落地，保障降本增效的目標(biāo)達(dá)成。

六要以加快去化為抓手，提高資金回籠速度。要積極承擔(dān)化債使命，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)投拓力量，合理評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值；加快存量資產(chǎn)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的去化速度，加速資金回籠；合規(guī)、分類(lèi)處置好歷史遺留問(wèn)題，科學(xué)決策，對(duì)非優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目要及時(shí)止損。

七要以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為己任，整合集團(tuán)內(nèi)部資源。按照集團(tuán)地產(chǎn)板塊“五統(tǒng)一”原則，要進(jìn)一步整合集團(tuán)地產(chǎn)資源，規(guī)范好管理模式，建立好標(biāo)準(zhǔn)模板，做好施工總承包的內(nèi)部比選、招標(biāo)等工作，推行標(biāo)準(zhǔn)化合同，實(shí)現(xiàn)充分的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

八要以黨建引領(lǐng)為保障，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力動(dòng)力。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)；加強(qiáng)人才隊(duì)伍、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重專(zhuān)業(yè)化和忠誠(chéng)度，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制。

賀源表示，湖南建工地產(chǎn)要珍惜好來(lái)之不易的良好局面，堅(jiān)定信心，承擔(dān)好集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的使命要求；加快出臺(tái)相關(guān)制度，完善體系建設(shè)，構(gòu)建與發(fā)展壯大相匹配的機(jī)制；加快團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)，進(jìn)一步注重效率、提升能力，逐步從整合初期的培育階段進(jìn)入成熟階段；整合好、發(fā)揮好集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，打造好湖南建工地產(chǎn)品牌；注重現(xiàn)金流，盤(pán)活存量資產(chǎn)，多渠道做好資本運(yùn)作，盡快實(shí)現(xiàn)“自我造血”功能；加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)政策、行業(yè)發(fā)展的研究，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。

未來(lái)，公司將按照集團(tuán)黨委的總體部署安排，深入開(kāi)展“建工有我 我必建功”主題活動(dòng)，緊跟集團(tuán)的戰(zhàn)略步伐，始終牢記主責(zé)主業(yè)，踐行建功擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！