為了解什么是產(chǎn)品力，如何提升產(chǎn)品力。12月18日，湖南建工地產(chǎn)組織開展《穿越周期的產(chǎn)品力》培訓(xùn)，湖南建工地產(chǎn)黨總支副書記、副董事長康思源，公司領(lǐng)導(dǎo)劉放兵、馮堯、劉峰參加培訓(xùn)。集團所屬單位、公司機關(guān)及各項目公司相關(guān)負責(zé)人員共計140余人參加現(xiàn)場培訓(xùn)，項目公司其他員工通過視頻會議參與學(xué)習(xí)。

       康思源副書記在會上致辭。他表示，本次培訓(xùn)是2020年度公司組織地產(chǎn)投資專題培訓(xùn)的最后一場，希望大家以勤學(xué)、善思、踐行的態(tài)度，把學(xué)到的知識真正轉(zhuǎn)化為自身的理論素養(yǎng)、知識水平和業(yè)務(wù)能力，把此次培訓(xùn)中學(xué)到的知識理論運用到工作中去，用新知識、新思路解決工作中遇到的困難，提升我們公司的產(chǎn)品研創(chuàng)水平。

       本次培訓(xùn)邀請到房地產(chǎn)行業(yè)的“老法師”、蘭德咨詢總裁的宋延慶先生為大家傳道解惑。宋延慶總裁長期專注房地產(chǎn)市場和房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品標準化體系，新一代住宅產(chǎn)品的研究，曾咨詢服務(wù)過國內(nèi)許多知名標桿企業(yè)，是業(yè)內(nèi)非常低調(diào)卻有很多新創(chuàng)想的深潛高手。此次培訓(xùn)宋延慶總裁從戰(zhàn)略引領(lǐng)、研策為先、標準復(fù)制和價值傳遞四個模塊為我們透徹的講解了“穿越周期的產(chǎn)品力”，通過一個個經(jīng)典的案例分析打開房地產(chǎn)密碼箱的密碼，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ魈峁┝饲袑嵖尚械姆桨负托碌乃悸?。整個培訓(xùn)深入淺出，刪繁就簡，效果十分顯著。

       企業(yè)歸根到底是提供產(chǎn)品的。本次培訓(xùn)有效地分析了作為地產(chǎn)企業(yè)，如何在城市觀、人居觀、時代觀、產(chǎn)品觀、客戶觀的基礎(chǔ)上，研創(chuàng)自己的產(chǎn)品和產(chǎn)品系，進而形成以現(xiàn)金流為主導(dǎo)、以產(chǎn)品力為核心的企業(yè)競爭能力，打造全周期的融資和稅籌能力。