1月9日下午，鳳凰房產(chǎn)網(wǎng)記者到訪公司，就房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展采訪了公司董事長(zhǎng)譚糧好。
        2018年是中國(guó)改革開放40周年，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。從以前的土房、窯洞，到筒子樓、單元樓，再到小高層、復(fù)式住宅、花園洋房、別墅等，這一切都深刻見證了老百姓住房條件伴隨著改革開放的持續(xù)升級(jí)進(jìn)步。
        作為改革開放的親歷者，公司董事長(zhǎng)譚糧好認(rèn)為，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)40年最大的特點(diǎn)是“住房商品化”和“產(chǎn)權(quán)私有化”?？偟目梢愿爬?ldquo;三you”，即從“憂其無(wú)”、“有其屋”到“優(yōu)其屋”。改革開放前，老百姓“憂其屋”，夏不遮雨，冬不避寒；改革開放后，住房制度改革開始啟動(dòng)，老百姓“有其屋”；如今人們對(duì)于住房的愿望又有了更高層次的需求——“優(yōu)其屋”。四十年的歷程，不僅是居住條件的變化，更是生活幸福感的提升。
        對(duì)于2018年房地產(chǎn)市場(chǎng)的表現(xiàn)，譚董事長(zhǎng)感慨頗深：以長(zhǎng)沙為例，2018年長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)可以說(shuō)是“冰火兩重天”：上半年呈現(xiàn)“恐慌式”購(gòu)買現(xiàn)象，搖號(hào)、限購(gòu)政策相繼出臺(tái)，一大批剛需生力軍急切出手；下半年市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下，限價(jià)限購(gòu)政策導(dǎo)致市場(chǎng)變冷，政策調(diào)控力度加大。長(zhǎng)沙市場(chǎng)整體趨于平衡，結(jié)構(gòu)性的優(yōu)質(zhì)商品房相對(duì)缺失。
        從大型房企的年度報(bào)表來(lái)看，其主營(yíng)開發(fā)業(yè)務(wù)并沒有發(fā)生很大變化，拿地節(jié)奏沒減，開發(fā)主業(yè)絲毫沒動(dòng)搖。雖有涉足銀行、金融保險(xiǎn)、汽車等行業(yè)的公司，也只是適當(dāng)做了“多元化”布局，沒有完全轉(zhuǎn)型；少部分企業(yè)賣酒店、百貨、文旅等資產(chǎn)，也只是調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債比，走“輕資產(chǎn)”道路。
        2019年整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)變化拿股市語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，既不是牛市，更不是熊市，明年是豬年，就是“豬市”，蠢蠢欲動(dòng)。
        從消費(fèi)者來(lái)看，購(gòu)買更加理性，需求更加明確，如交通、配套等方面；品質(zhì)方面設(shè)計(jì)要美觀、居住要舒適、環(huán)境要優(yōu)美，質(zhì)量要安全、服務(wù)要周到。
        從開發(fā)企業(yè)來(lái)看，更注重市場(chǎng)調(diào)查，針對(duì)消費(fèi)者建造他們滿意的房子。“建工·象山國(guó)際”是湖南建工地產(chǎn)整合后在長(zhǎng)沙致力打造的第一個(gè)優(yōu)質(zhì)重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目總建筑面積約80萬(wàn)平方米，并配有1.5萬(wàn)平方米的中央公園和櫻花大道,交通便捷，學(xué)校配套齊全，品質(zhì)按照“魯班”工程要求和裝配式建筑來(lái)建設(shè)，充分體現(xiàn)我們“責(zé)任、品質(zhì)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)價(jià)值觀。
        對(duì)于未來(lái)，公司譚董事長(zhǎng)信心滿滿，他表示，長(zhǎng)沙作為新的一線城市，是全國(guó)著名的魅力、活力之城、文化和娛樂之都，城市“單核效應(yīng)”突出，吸附力強(qiáng)，發(fā)展前景極好。湖南建工地產(chǎn)扎根于長(zhǎng)沙，立足于湖南，輻射全國(guó)，信心十足。公司目前已整合集團(tuán)下屬24家房地產(chǎn)企業(yè)，土地儲(chǔ)備達(dá)5000多畝。公司將依托湖南建工集團(tuán)強(qiáng)大的品牌影響力，以“成為社會(huì)尊重、市場(chǎng)信賴、員工自豪的城市運(yùn)營(yíng)商”為愿景，秉持創(chuàng)新理念，傳承工匠精神，踐行“建美麗城市、筑美好生活”的企業(yè)使命，深入挖掘房地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展空間。