郴州訊（通訊員 喬芳）為推進“走找想促”活動走深走實，更好指導項目高質量發(fā)展，7月2日至3日，公司黨委書記、董事長王文帶隊調研在郴項目。公司黨委副書記陳琦，黨委委員、副總經理黃楊、王宏參加調研。

調研組一行先后來到郴州湖南建投·裕后街、東璽臺、北湖名著項目進行實地考察，并組織召開調研座談會，聽取項目運行情況工作匯報，圍繞項目當前重點工作展開交流討論。

2日，王文在湖南建投·裕后街項目調研會上指出，“裕后街作為郴州市一張靚麗的名片、郴州市城市會客廳，打響了建投品牌、創(chuàng)造了‘郴州模式’、鍛煉了隊伍、輸出了人才、創(chuàng)造了效益?！蓖跷膹娬{，項目公司要結合街區(qū)當前發(fā)展現(xiàn)況和建投地產運營業(yè)務發(fā)展形勢，進一步加強與市區(qū)政府的互動溝通，持續(xù)營造各兄弟單位間相互賦能、給力、扶持的良好氛圍，共同為建投地產在郴州的深耕發(fā)展貢獻力量。同時，對后期工作提出幾點要求：

一要精準研判發(fā)展形勢。從建投地產而言，要著力思考“建投地產何去何從”的問題，對公司未來發(fā)展進行重新定位，逐步向城市運營綜合服務商轉變；要著力思考“如何加快資金周轉”的問題，進一步降低資金成本，通過資產證券化盤活現(xiàn)有資產，加速現(xiàn)金流；要善于總結過去經驗教訓，并將其轉化為高質量發(fā)展的基石，有效促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。從項目公司而言，要著力思考“重點工作的轉移”的問題，運用已有經驗和隊伍將自有資產管理好、運營好，創(chuàng)造資金收入和價值；要深刻把握商業(yè)市場發(fā)展趨勢，聚焦“需求的未來”，通過內容創(chuàng)新讓街區(qū)主題化、特色化更加鮮明，通過文化注入優(yōu)化場景打造和業(yè)態(tài)發(fā)展來實現(xiàn)文化與商業(yè)的兼容。

二要精準拆解目標任務。要秉承“以終為始”的基本原則，明確奮斗目標、找準前進方向，確保不迷航、不迷路。要突出針對性、把問題梳理到位，突出科學性、把目標安排到位，從建投地產和項目公司兩個層級去籌劃思考街區(qū)今后發(fā)展的短期、中期和長期目標，堅持“慢工出細活”“謀定而后動”，看準發(fā)展趨勢、充分深思熟慮、確保不偏不倚。

三要精準謀劃實施路徑。要注重操作性、把措施制定到位，突出時效性、把責任落實到位。要繼續(xù)深挖街區(qū)文化內涵，突出街區(qū)特色，挖掘能夠代表郴州市的文化符號，找準文化與經濟、傳承與創(chuàng)新的契合點，將文化元素深度融入商業(yè)街運營中，真正打造富有文化氣息的特色街區(qū)。要聚焦青年群體個性化、多元化消費需求進行精準招商，通過引入、培育多種新業(yè)態(tài)，打造滿足青年消費者不同層次需求的綜合性社交場所。要整合多方資源，在硬件和軟件上同步優(yōu)化服務配套，持續(xù)性吸引人流量，增強消費者體驗感，通過“以時間換空間”，提升項目整體效益。

四要深化黨紀學習教育。要把握黨紀學習教育的要求，持續(xù)推進、抓深抓實抓細相關工作，堅決做到原原本本學、實實在在學，確保黨紀學習教育完美收官。要高度重視汛期安全生產工作，堅決做到思想上不松懈、行動上，自覺主動、擔當作為，全面落實建設單位主體責任。

會上，陳琦就項目公司黨建引領、經驗總結、管理提升等工作提出要求，黃楊對街區(qū)后期運營工作作出具體指導，王宏針對街區(qū)在品牌賦能、創(chuàng)新探索等方面內容給出意見和建議。

3日上午，調研組來到湖南建投·東璽臺項目進行調研指導，重點察看項目園林綠化、樣板間、營銷中心、交付區(qū)，實地了解項目整體運行情況。調研組一行對項目在郴州市場取得的成績和樹立的口碑給予充分肯定。

就項目公司后期工作，陳琦指出：一是要尊重發(fā)展規(guī)律，做好深度融合，重點做好黨建融合、強化政府融合、加強內部融合。二是要總結經驗，鍛造能打勝仗的隊伍，為建投地產高質量發(fā)展提供更強勁的人才支撐。三是面向未來，迎難而上過難關，多措并舉、多點發(fā)力應對好持續(xù)下行的房地產市場，做好風險研判、預案預警，確保風險可控。黃楊就項目產品調整的敏捷性、商業(yè)運營氛圍打造等工作給予指導；王宏就項目品牌塑造與強化、土地款返還等工作提出具體要求。

3日下午，調研組對湖南建投·北湖名著營銷中心、樣板間、地下停車場、施工現(xiàn)場進行考察，并組織召開調研座談會，聽取項目公司當前開發(fā)建設與運行情況。會上，調研組一行對堅守一線的項目員工表示慰問，對項目在團隊戰(zhàn)斗力、深耕區(qū)域方面取得的成績表示肯定。

結合項目公司現(xiàn)狀，陳琦指出：一是管理提升要創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效，充分發(fā)揮全員積極性、創(chuàng)造性，落實好現(xiàn)場安全文明等相關工作，加快推進開發(fā)進程。二是協(xié)同工作要合心、合力、合拍，團結全員力量，全力以赴完成年度目標任務。三是隊伍建設要同心、同向、同德，齊心協(xié)力做好交房工作，把項目取得的效益更好地展現(xiàn)出來，持續(xù)為地產發(fā)展注入不竭動能。黃楊提出項目要加快掃尾進度、加強質量管控、處理好遺留問題等具體工作要求；王宏針對項目棚改經驗的總結、模式的推廣、管理的創(chuàng)效、后續(xù)工作的有序推進給出建議。

項目公司均表示，將嚴格落實建投地產決策部署，持續(xù)發(fā)揮區(qū)域合力，鍛造項目產品力，樹牢品牌口碑，全力以赴完成年度目標任務，為建投地產高質量發(fā)展貢獻力量。

期間，調研組還走進東璽臺、北湖名著項目現(xiàn)場，為一線開發(fā)建設者送上防暑降溫物品，并叮囑大家注意勞逸結合、防止中暑、平安度夏，同時要求項目要落實好防暑避高溫的勞動保障措施，全力抓好安全生產相關工作。

公司裕后街、東璽臺、北湖名著、城陵磯項目，資產管理中心、財務管理部，中湘美好物業(yè)公司等相關負責人參加調研。