11月12日上午，湖南建工地產(chǎn)投資總監(jiān)瞿月蘇、匯遠(yuǎn)實(shí)業(yè)總經(jīng)理助理鄒奇江等領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴建工匯遠(yuǎn)“金陽·紫星廣場”項(xiàng)目開展第三季度運(yùn)營檢查、效能監(jiān)察及績效考核，并對項(xiàng)目工作進(jìn)行指導(dǎo)。

       考核會議上，考核組先后聽取了項(xiàng)目公司三季度工作情況匯報(bào)后，并提出以下建議：一是加快項(xiàng)目設(shè)計(jì)、報(bào)建及融資工作，做好項(xiàng)目成本把控；二是完善報(bào)備、報(bào)批手續(xù)，夯實(shí)內(nèi)部流程管理；三是根據(jù)年度目標(biāo)計(jì)劃，主抓營銷、工程進(jìn)度；四是全力做好營銷中心正式開放前的各項(xiàng)工作，合理計(jì)劃，專人落實(shí)。隨后，考核組本著客觀、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行了民主測評。

       本次績效考核，進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目公司全體干部員工的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，提升了公司的整體經(jīng)營管理水平，提高了員工的工作積極性及工作質(zhì)量，助推各項(xiàng)工作有序開展，為項(xiàng)目全面鋪開奠定了基礎(chǔ)。